包容与多样性带来更具创新性的解决方案

今天早上，我正在准备与房地产部门的同事们开会，讨论我们如何能够在关键地点改善无障碍设施的策略。

自 2024 年 2 月进行匿名自我认同调查以来，像这样的项目变得越来越有效。我们现在对世界各地员工的种族、残疾状况、性别和其他方面有了更多的了解。这些信息有助于我们更明确地设定目标，并发现我们未曾知晓的增长和改进的新机会。 

例如，一些自我认定为有残疾的受访者表示，他们有时在获取特定资源方面存在困难。这些调查数据使我们能够具体识别出无障碍设施需要改进的地方。

被认定为 LGBTQIA+ 的员工表明，他们希望在西门子能源内部提高对该主题的认识。为此，我们正在为所有员工准备意识课程，以帮助防止歧视和骚扰。 

为了应对不同地区具体的包容与多样性（I&D）议题，我们在各分支机构成立了14个区域委员会，由员工和管理者组成。这可不是说说而已。这些委员会直接向西门子能源的首席财务官兼首席包容与多样性官玛利亚·费拉罗（Maria Ferraro）提出建议。得益于我们的包容与多样性项目，员工的参与度逐年增长。

事实是，当我们的员工感到舒适和融入时，这也会影响我们公司的成功。它帮助我们吸引和留住人才，并带来更具创意和创新性的解决方案来应对挑战。更重要的是，当由具有相同文化和语言背景的当地员工提供服务时，客户可以更好地识别我们的公司和产品。在这方面，包容性和多样性为我们提供了竞争优势。坦率地说，要为一个可持续的世界进行创新，需要来自社会各个层面的视角。

在我看来，包容性和多元化超越了我们公司的范围。在西门子能源，鼓励尊重和开放多样性和其他身份，可以改善我们所生活的更广泛社会。这也是我个人关切的问题。我有一个儿子和女儿，我想为他们创造一个更好的工作环境和更美好的世界。