Renovação de equipamentos para maior confiabilidade da rede

Embora a configuração atual do sistema elétrico brasileiro tenha sua consolidação na década de 1970, muitos equipamentos que o compõe são de décadas anteriores e seu perfil vem se alterando ao longo do tempo. Concebido como um sistema interligado, ele congrega os diversos pontos de geração de energia em uma rede de transmissão que enfrenta desafios variados. Entre eles, a grande extensão territorial do Brasil, as variações de relevo e de condições climáticas, a ação de agentes externos, entre outros. Nos últimos anos, a questão da vida útil de muitos equipamentos instalados nessa rede tem ocupado o planejamento das empresas responsáveis pela transmissão de energia no Brasil.

Uma das empresas concessionárias que vem enfrentando esse desafio é a Chesf – Companhia Hidro Elétrica do São Francisco, responsável pela geração e transmissão de energia elétrica em grande parte da região Nordeste do Brasil.

Empresa de capital aberto, a Chesf é uma subsidiária da Eletrobras. Diante da necessidade de revitalizar equipamentos em suas instalações, a Chesf, em uma das ações, lançou uma consulta ao mercado para avaliar as soluções disponíveis, apoiada pela Lei 13.303, conhecida como Lei das Estatais, que reforça ainda mais a transparência em relação às atividades exercidas pelas estatais.

Nessa consulta ao mercado, a empresa teve a oportunidade de expor suas demandas relacionadas à renovação de ativos e de conhecer as soluções disponíveis no mercado. Em 2020, foi aberto o processo de licitação para o fornecimento de equipamentos destinados a cinco lotes do sistema de transmissão da Chesf.

A Siemens Energy do Brasil participou do processo de oferta, realizado em formato de pregão eletrônico, e foi declarada vencedora em quatro dos cinco pacotes. Um dos diferenciais do novo modelo de negócios da Chesf é estabelecer parcerias com fornecedores que se responsabilizem pela solução integral, não apenas pelos equipamentos que a compõem.

Com esse novo modelo, a empresa obtém diversos benefícios, como ganho de escala, redução de interfaces para o desenvolvimento dos projetos, maior proximidade com o fornecedor, resultando em melhores condições para o entendimento das demandas, da situação inicial e dos objetivos pretendidos.

O modelo de negócio oferecido pela Siemens Energy é definido como “de ponta a ponta” porque não se limita ao desenvolvimento e ao fornecimento de equipamentos. Ele também inclui a customização das soluções, de forma a atender rigorosamente as especificações do projeto. Mas há outro aspecto que diferencia a parceria com a Siemens Energy, na ponta inicial de cada projeto. Na fase mais precoce do fornecimento, as equipes técnicas da Siemens Energy atuam de forma integrada com o cliente, com o objetivo de mapear e compreender as demandas, para propor soluções moldadas à cada necessidade.