O suporte certo faz toda a diferença

Não há um único caminho que leve ao incrível trabalho que eles fazem. Fei Song foi estudante de doutorado em Transmissão e Distribuição de Energia antes de se tornar Engenheiro Principal Sênior. "Quando comecei a procurar emprego, tinha muitas ofertas, mas lembro-me da entrevista na Siemens Energy e do desejo de poder trabalhar nesta empresa", recorda Fei. "Naquele momento, quando aceitei a oferta, me senti bem."

Sarah Tornell Sevillano já tinha um estágio na Siemens Energy e teve a sorte de fazer a transição para uma posição que foi feita sob medida para ela. Ela se lembra de participar de uma feira de empregos e ser informada por um recrutador que pode não haver uma oportunidade ideal para ela na época, mas o recrutador viu seu valor e criou um post de emprego de amostra para que Sarah pudesse enviar suas informações. Fast forward e Sarah receberam uma oferta de um cargo na Power Distribution – uma nova posição para a empresa.

Martin Kalcher era professor universitário assistente quando assumiu uma função de vendas e se apaixonou por transformadores de potência. "Estudei engenharia mecânica e economia e não sabia o que queria fazer", lembra. "Quando havia uma vaga aberta na Siemens Energy, era a minha chance."

O consultor de sistemas não tripulados Haris Balta estava fazendo parceria com a Siemens Energy em um projeto de inspeção de linha de energia de UAV e percebeu o alto valor de trabalhar como funcionário em tempo integral. "A Siemens Energy estava inventando novas tecnologias e era um player mais avançado", conta. "Reconheci isso imediatamente e saudei a oportunidade de trabalhar juntos."

Apesar de suas jornadas diferentes, cada um desses funcionários encontrou um lugar na Siemens Energy, juntamente com o apoio para construir suas carreiras com autonomia e impactar positivamente suas equipes, a empresa e a sociedade. Sarah compara isso à criação de sua família: as crianças prosperam quando seus pais são líderes fortes e confiantes – e com os funcionários não é diferente.

A equipe jovem de Sarah trabalha em 12 países diferentes, e ela canaliza a organização e a confiança que ganhou como mãe para ajudá-la a equilibrar as prioridades concorrentes. "Cada região tem seus objetivos e pontos de vista diferentes", compartilha. Graças ao treinamento internacional e intercultural fornecido pela Siemens Energy, a equipe se uniu em torno do objetivo comum de fornecer energia sustentável, confiável e acessível em todo o mundo. "Eles têm orgulho de trabalhar na Siemens Energy e realmente querem fazer algo que faça uma mudança."

Essa "mudança" a que Sarah se refere vem de equipes que estabelecem expectativas elevadas e têm medidas de responsabilização em vigor para ajudar a proteger o meio ambiente. "O que torna nossa equipe bem-sucedida é assumir a propriedade", explica Fei. Todos os anos, sua equipe pensa em novas maneiras de mover a energia de forma mais eficiente, implementando padrões mais altos e reduzindo custos. "Ajudei a criar alguns desses padrões e recebi apoio da alta administração para ver quem mais poderia usá-los. Colocaram-no no centro das atenções."

Seus gerentes imediatamente viram o potencial em aplicar os padrões de Fei de maneiras que ela nunca imaginou. "Os gestores vão descobrir como usar sua ideia de uma forma ainda maior." Neste caso, eles pegaram seus padrões e os compartilharam não apenas com outros engenheiros, mas também com os clientes da empresa. "Isso ajudou a tornar a Siemens Energy mais desejável do que nossos concorrentes, porque pudemos mostrar a eles o padrão que usaríamos." É esse tipo de apoio e validação de suas contribuições que tornou seu trabalho tão gratificante.

Como líder, Martin também aprecia a gestão – e como seus líderes não apenas dizem que confiam nele, mas a apoiam com o orçamento e a liberdade de que ele precisa para fazer o trabalho. "O que eu quisesse fazer, eles me deixavam fazer", explica. "Sou o condutor da minha carreira e da minha história, e sempre fui apoiado com treinamento e recursos." Isso permite que ele seja um forte apoio para sua equipe, assim como a gestão tem sido para ele. "Eu dou o exemplo", acrescenta, "e também fomento a colaboração. Há tantas pessoas inteligentes ao nosso redor! Não temos que resolver tudo sozinhos."

A colaboração e a construção de relacionamentos sólidos fazem parte da cultura da Siemens Energy, e também há uma ampla variedade de programas para ajudar os membros da equipe a aumentar seu conhecimento e experiência. Sarah aponta o programa Ready for Tomorrow, onde os funcionários podem aprender sobre IA e aprendizado de máquina, como um excelente exemplo. "É muito bom como eles nos dão espaço para inovar e ver as coisas do outro lado, e não é apenas para executivos, é para todos."