Atualmente, Marcela lidera uma equipe de 32 engenheiros, técnicos e especialistas responsáveis pela introdução de novos produtos e processos na fábrica de disjuntores de alta tensão da Siemens Energy em Querétaro, no México. A unidade produz equipamentos do tipo tanque vivo e tanque morto para três mercados distintos: México, Estados Unidos e Europa, cada um com requisitos técnicos e normativos próprios, baseados em padrões IEC e IEEE.
A operação tem papel estratégico para a companhia. Somente neste ano fiscal, a fábrica atingiu a produção de 1.200 disjuntores destinados aos seus principais mercados, além de fornecer 14.040 componentes para a planta da Siemens Energy em Jackson, Mississippi, nos Estados Unidos.
Um dos marcos recentes da unidade ocorreu em 2023, quando Querétaro iniciou o fornecimento de equipamentos para o mercado europeu. Desde então, a fábrica já entregou 750 disjuntores tanque vivo para 23 países da região.
Além dos resultados operacionais, o desenvolvimento de talentos é uma prioridade para Marcela.
“Não se trata apenas de criar capacidades técnicas, mas de construir trajetórias de crescimento que permitam desenvolver e reter talentos.”
Para ela, a inovação acontece quando estratégia, tecnologia e pessoas evoluem juntas. Essa visão orienta a forma como conduz a equipe e enfrenta desafios cada vez mais complexos.
Um exemplo marcante foi o período em que a planta precisou incorporar a tecnologia Blue à sua operação ao mesmo tempo em que aumentava significativamente os volumes de produção para atender à demanda europeia.
“Sem dúvida, um dos maiores desafios deste período foi a localização da tecnologia Blue na planta enquanto enfrentávamos um forte crescimento dos volumes de produção para atender o mercado europeu. Conseguir alcançar ambos os objetivos ao mesmo tempo foi uma oportunidade valiosa para demonstrar resiliência, trabalho em equipe e capacidade de transformação.”
