从无锡到柏林，一位西门子能源工程师的职业旅程

当邹烈以机械设计工程师的身份加入西门子能源无锡避雷器工厂时，他的角色很清晰——针对绝缘子产品，专注设计，完成图纸，支持生产。

随着时间推移，这个角色开始发生变化。

凭借对产品的深入理解和扎实的一线工程经验，邹烈逐渐开始接触项目经理的工作——从设计走向协同，从执行走向更系统的思考。这也开启了一段在不断变化中前行、却始终围绕同一个目标展开的职业旅程：让复杂的技术转化为可靠、可持续的能源解决方案。

走进西门子能源，了解我们如何支持工程人才发展，助力其从中国一线工厂起步，逐渐成长为国际化的项目经理。

2019 年，邹烈负责一项面向海外客户的重要项目。项目对质量和协作提出了更高要求，也让他第一次真正站在“整体视角”审视工作。

在客户、全球研发团队与本地制造团队之间，他需要不断切换角色，协调不同需求。而在这过程中，他也逐渐从项目执行者成长为项目管理者。

随着无锡团队能力不断提升，跨区域协作的需求也日益增加。2022 年底，邹烈前往柏林，担任研发项目经理，支持更加紧密的全球协作。

虽然工作地点发生了变化，但他与中国团队的联系始终紧密。他在柏林梳理项目思路和整体方向，并通过持续沟通和分享，帮助中国同事更好地理解背景和目标。许多时候，他会利用时差提前解决问题，让团队在新的一天开始时能够更加顺畅地推进工作。

“我的工作，是帮助团队看清问题所在，并在复杂情境中找到可执行的路径。”他说。

2026 年初，他选择接受新的挑战，将工作重心从熟悉的绝缘子领域，转向一个全新的避雷器相关产品的研发。这次转型意味着重新学习和适应，也对他的能力和心态提出了新的要求。在这一过程中，他得到了来自团队同事的持续支持。

在他看来，转型并不是推翻过去，而是把多年积累的经验、系统思维和协作方式，带入新的工作场景中，继续创造价值。

无论角色、地点还是责任如何变化，有些原则始终未变。对邹烈而言，开放的沟通、相互尊重与团队间的信任，是全球协作中不可或缺的基础。

在西门子能源多元、包容、合作的文化影响下，他始终重视倾听不同观点，并将团队的经验纳入决策过程。这也让他在跨区域合作中，让不同背景的团队能够真正协同向前。

“让我走到今天的，是对这份工作的热爱。”邹烈这样总结。

能源行业关乎社会运行的基础，需要长期投入和持续耐心。对他而言，正是这种一步一步积累的过程，让工作具备了持久的意义。

工作之外，他喜欢做饭。在他看来，规划菜品、安排时间、协调步骤，与项目管理并无本质区别。虽然现在生活在柏林，但通过熟悉的家乡味道，他始终与最初出发的地方保持着连接——也提醒自己：在不断变化的过程中，那些真正重要的价值，从未改变。

探索更多西门子能源职业故事，了解我们的同事如何依托卓越的工程制造能力，协同创新精神以及全球化的团队合作，共同塑造可持续的能源未来。